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企业如何做好“多云互联” 的正确安装方式?
来源:   作者:佚名  阅读:
在企业纷纷寻求数字化转型的背景下,企业上云不再是新鲜名词。上云过程中,大部分企业首要会挑选单个云,但随着事务实践和渠道体验复杂化,后续多会将多项作业负载分散在不同云渠道上运转,此时“多云互联”是绕不开的路径。

完成“多云互联”可提高网络运转的灵活性,降低资本和运营开销。但在挑选完成“多云互联”的策略上,很多企业都遭遇了“拦路虎”。

行业内,一直缺少真正专业的多云互联实践技术干货,此次犀思云将实践服务事例中的多云互联最佳实践分享出来,详细剖析技术干货,在行业内属于首次且唯一的云网服务商,期待以此为行业提供参阅样本,同时愿与更多专业人士交流技术创新。

通常意义上,多云是指“组织利用来自多个公共云提供商,乃至私有云的服务来运转应用程序的能力”,多云互联则是把多个公有云之间的衔接网络。如今许多企业会挑选了不同的多个服务商,这意味着云渠道之间搬迁应用程序的难度及复杂性将相应增加,但多云互联的优势依旧显而易见。

包括通过依据地理位置和时刻安排作业负载来控制成本的能力,通过具有更加异构的核算基础来降低危险以及避免特定供应商的确定等等,具体意义如:

1.依据实践需求更加细粒度的功用挑选。
云核算的首要优势是利用特定的功用和服务,这些功用和服务可为组织增加功用、实用性或可扩展性。每个云核算提供商以及越来越多的SaaS提供商都通过快速开发和发布新功用来承受增长,这使终究用户能够依据其事务需求进行技术挑选。”

2.将正确的作业负载与正确的云渠道相匹配。
多云的出现是为了满意组织对弹性和灵活性的需求,随着数字化转型的加速,巴望利用灵活、高度敏捷基础设施的企业希望将作业负载转移到任何可用云渠道中,为每个应用程序或每个事务部门挑选特定的云核算提供商。

3.不把所有鸡蛋放在一个篮子里。
多云战略实践来自企业降低出资危险的愿望,在挑选云核算提供商时,“永远不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里”的策略同样适用。由于每一个云服务商都提供一定的独特价值,并利用其基础设施之间的高速网络衔接,企业能够在多个云核算服务商间可靠地应用此产品,多云即是一种利用跨多个云服务商获取最大资源的办法,其间包括成本、功用可用性、利用最佳和最大资源、危险办理和分散运营等。

但云网资源的基础架构、互通互联毕竟还无法像“网电设施”一样成熟简单,现阶段“多云”应用更常见的场景可能是用于消息传递和协作的SaaS套件。如果想真正成为一种“普遍资源”,其如何解决异构环境复杂网络衔接等问题,还需不断完善技术标准和市场。

企业网络衔接至某个云数据中心已经是基础的云网建造,但要进行多云衔接,情况就变得复杂。需求办理的应用程序、工具众多,数据交换量大。其间多云部署方案中存在3个应战:

1.安全性
各家云服务商都有各自一套控制手法与策略,SLA、合规性、拜访控制、身份验证、暗码、防火墙、稽核流程、应用程序无需扩张、IT 文档、补丁程序、升级等等。与内部或单云模式不同,多云架构意味着有更多供应商和服务,若想使不同服务商策略与设置完成同步,需求办理的变化因素极多,从而导致在网络安全与漏洞方面,即是云服务商在安全方面投入颇大,但在为整个安全设施提供统一安全策略也显得捉襟见肘。
由于多云模式下受进犯面更大,导致旧式的以保护边界为主的策略已经失灵,若想应对新的多云环境下的安全问题,需求采取能够办理多种环境中的新数据安全应战的配置与解决方案。

2.可见性

可见性的价值在于获得深入的数据。企业需求一个单一的视窗能够观察关键信息,捕获每周、每日、每小时的流量负载、模式、表现动摇。如在何处拜访资源数据、何时拜访、由谁拜访、流量全体情况、不同站点需求使用多少数据等等,最重要的是拥有一个可视化控制面板,以捕获设备配置、任何正在发生或评估的进犯、违反策略问题及其它危险。IT 安全与分析工具的好坏皆取决于所捕获的数据,可见性关于安全性、容量办理也极为重要,这是办理多云互联架构重要问题。


3. 衔接
衔接是由多云架构与云技术两部分组成,其终究服务于性能与终端用户体验上,事务功率与信息、流程运转的流畅性成正比关系。这里其实是最能让用户有直观感受的的地方。但往往网络规划经常被放在次要位置,目前大部分网络介质比较落后,无法适应数据流动和处理的规模需求,大多数公共云服务商关于衔接自己服务范围之外的云并不关心,使网络变得混乱,难以使用和办理。
为了解决这一问题,便于集中通过一个位置检查和传输数据,企业或者通过本地数据中心衔接云服务的方式,或者采用低成本的、更灵活的宽带互联网服务进行云衔接。但前者以传统路由器为中心的架构不仅带来了部署和可扩展性应战,而且在设计时完全没有考虑云优先生态系统。后者虽然成本有所降低,可一旦发生宕机,对中小企业造成的损失高达每小时 8,580 美元至 74,000 美元。所以,切实有效的衔接方案有待完善。
发布时间:2021-12-04  【打印此页】
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